Lønna er helt sjef!

av Sigve Indregard

Det er egent­lig mer­ke­lig at disse lønns­opp­gjø­rene går så greit som de gjør. Fag­for­enin­gene må sitte på helt utro­lig gode moralske argu­men­ter for økt lønn til vanlig-​​inntekts-​​grupper. Bare se her — en sam­men­lig­ning av lønns­ni­vået i kro­ner og øre for ulike leder­grup­per og lønnsmottakere:

(Trykk på gra­fen for å få en større utgave). Som gra­fen viser, har ledere i store (> 250 ansatte) bedrif­ter en lønn som er 4,5 gan­ger større enn den var i 2005. Hvis de tjente 300 000 i snitt i 2005, tje­ner de 1,4 mill. i snitt i dag. I løpet av den samme perio­den har lønns­ta­ker­nes lønn vokst med 72 %. Tjente de 150 000 i snitt i 2005, tje­ner de i dag 258 000.

Det har ikke skjedd så store struk­tu­relle end­rin­ger i arbeids­li­vet på 13 år at dette kan for­kla­res ved at ledere er tre gan­ger så vik­tige som de var i for­hold til arbeids­ta­kere i 1995. Lederne selv argu­men­te­rer med at etter­spør­se­len etter dem har økt ras­kere enn etter­spør­se­len etter annen arbeids­kraft. Den mest popu­lære for­kla­rin­gen er at etter­spør­se­len og kon­kur­ran­sen fra utlan­det er så stor. Det er natur­lig­vis bare tull. Nes­ten ingen norske ledere dri­ver i utlandet.

Den reelle for­kla­rin­gen er et ideo­lo­gisk skifte, der høy­ere leder­løn­nin­ger aksep­te­res fordi man antar at det vil skaffe bedre ledere. Det er lite empi­risk belegg for at dette er sant, men det stop­per som kjent ikke gode myter fra å spres.

Nøt du denne? Da vil du kan­skje like:

flattr this!